无时尚中文网（微信号：nofashioncn）2018年12月29日：10月中宣布申请破产保护的Sears Holdings Inc. (NASDAQ:SHLD) 西尔斯集团可能免于清算，该公司接到大股东ESL Investments, Inc. 子公司Transform Holdco LLC 44亿美元的收购要约。

尽管本月初，集团主席Eddie Lampert 本月初就表示，将以46亿美元拯救其一直看好，但不断坠入深渊的百货巨头，但市场担心其资金来源，以及承诺是否能够兑现，直到周五，西尔斯集团发言人确认收到收购要约。

一旦交易达成，ESL 发言人表示将拯救西尔斯集团的425家门店，同时确保集团6.8万名员工中至多5万名免于失业。

西尔斯集团10月中提交chapter 11 文件时，拥有不到700间门店，而破产保护申请文件中表示会关闭142间亏损店铺，上月，公司表示再关40间门店。

ESL 发言人表示，该机构获得银行13亿美元融资，消息人士称主要来自美银、花旗以及加拿大皇家银行，13亿美元包括9.5亿美元贷款和3.5亿美元循环信贷额度。与此同时，消息人士指，ESL 将免除西尔斯集团18亿美元债务，但获得后者4亿美元循环信贷额度。

西尔斯集团大股东、主席Eddie Lampert 

此番试图解救西尔斯集团的ESL 及其掌舵人Eddie Lampert ，正式将美国集团陷入水火之中的罪魁祸首，而解救西尔斯集甚至可以看作是Eddie Lampert 的自救。

以成功的对冲基金经理起家，Eddie Lampert 曾将ESL 带到管理150亿美元的巅峰，但是，投资西尔斯集团让其一败涂地，ESL 迄今的资金主要来自其本人，LP 基本悉数退出。

10月中旬，Eddie Lampert 在西尔斯集团申请破产保护后向1,000名员工发表的讲话称，这是其40年前父亲去世后最艰难的时刻，并称自己预判了未来，但仍未能避免难堪的结局。

Eddie Lampert 在2002-2003年Kmart Holdings Corp. 超市破产重组期间买入大量债务，在该零售商走出破产后获得控股权。该交易让其登上《商业周刊》封面，并被称为下一个Warren Buffett 沃伦·巴菲特。

2005年Kmart 以110亿美元并购Sears Roebuck & Co.，从而组成现在的西尔斯集团。服装零售商Lands End Inc. (NASDAQ:LE) 在2014年从该集团分拆上市，Eddie Lampert 也是Lands End Inc. 的最大股东，2015年他的房地产公司Seritage Growth Properties (NYSE:SRG) 斥资27亿美元收购了该集团235间位置最佳的门店。

与多数重组一样，Edward Lampert 试图通过协同效应降低成本谋利，但是在过去10年，零售业需要在价格、门店、数字、科技方面投入大量的资金，以吸引日渐走上线上的消费者。Edward Lampert 将精简成本策略用于行政、减少Skus 库存及关店，最终令Sears 和Kmart 两个品牌的存在感日渐降低，西尔斯集团的销售从2006年的530亿美元降至如今的167亿美元，门店亦从巅峰期的4,000间降至申请破产保护前的约700间。

尽管Edward Lampert 号称预测到电商会改变零售业的游戏规则，但是其做法却饱受诟病。西尔斯集团在他的领导下，极端地摒弃了电视、报纸广告，只采用邮件广告。尽管上述做法可以节省成本，看似符合时代趋势，但是，电视和报纸广告在零售业的作用仍然难以完全被互联网取代，特别是每年最隆重的假日季销售，传统广告显得尤其重要。

Edward Lampert 在西尔斯集团申请破产保护后的演讲中仍然坚称他的策略正确，看清了电商是零售业的未来，但是苦于对巨大养老金支付的承诺和连年的亏损，没有足够的资金支持其转型策略。

ESL 在周五最后期限通过子公司提交标书后，基金发言人表示，评估西尔斯集团显示，收购比清算更符合利益相关者利益，不但可以让公司继续前进、保留大量职位，但该发言人亦坦承，基金还会有很多工作要做，最终能否完成收购仍存在不确定。

西尔斯集团提交的破产保护申请文件显示，公司现时总资产69亿美元，而负债高达113亿美元。

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