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一天7万美元 Ralph Lauren关店还要继续交租金

作者 花碎碎 发表于 2017-04-21 16:29:59 来源: 无时尚中文网

标签:Ralph Lauren,拉尔夫·劳伦,Polo,Stefan Larsson,Polo Ralph Lauren,David Lauren


Polo Ralph Lauren 纽约第五大道711号旗舰店结业无人续租

无时尚中文网(微信号:nofashioncn)2017年4月21日报道:Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 拉尔夫·劳伦集团位于纽约第五大道711号的Polo Ralph Lauren 旗舰店于4月15日结业后,并没有迎来新租户,也即意味着公司需要继续为该店支付全球最贵的租金。

2013年,拉尔夫·劳伦集团签署一项总代价4亿美元的16年租约,平均每年租金高达2500万美元,以39000平方英尺的面积,折合尺租约为641美元。该物业业主为Coca-Cola Company (NYSE:KO) 可口可乐公司,撮合该交易的商业地产顾问公司 CBREGroup,Inc.(NYSE:CBG)世邦魏理仕地产经纪Richard Hodos 正式凭借此交易获得当年的“Real Estate Board of New York”大奖。

尽管关店后每天仍需支付折合高达68493美元的租金,不过对于 拉尔夫·劳伦集团来说似乎并不是一个亏本生意。

上周六关闭的Polo Ralph Lauren 旗舰店位于全球最贵的零售街区,据商业地产顾问公司 Cushman & Wakefield 高纬环球在2016年底发布2016/2017全球零售地产租金报告《Main Streets Across The World 2016/2017》,纽约大道49-60街租金尺租3000美元,居全球之首,而Polo Ralph Lauren 旗舰店位于55街。也即意味着,一旦找到新的租客,将该处物业二次放租,租金方面不但可能没有损失,甚至还能因此获利。不过,有地产行业人士评论称,Ralph Lauren Corp. 拉尔夫·劳伦集团在没有新租客的情况下宁愿选择关店,可想而知该店的业务情况之糟糕。

在接受纽约邮报采访时,Fifth Avenue Business Improvement District 总裁Tom Cusick 称,根本不记得曾有公司在纽约最核心的商业街区签订长租约的情况下,然后在如此短的时间内关店。


结业的拉尔夫劳伦集团全球最大门店

上述关店行动是拉尔夫·劳伦集团继续深化2016年提出的重组计划“Way Forward Plan”的一部分,不过在本月初消息宣布时,仍令行业极度震惊,概因其如此之快选择结业。关闭后,该店产品会整合至Madison Avenue 麦迪逊大道的Ralph Lauren 男、女装旗舰店以及其它市中心门店,集团表示纽约地区剩余的7间门店以及Polo Bar Restaurant 将继续经营。

Bloomberg Intelligence 分析师Chen Grazutis 指出Polo 第五大道旗舰店一开始就没有打算盈利,主要是用作提高品牌知名度,而且该店店租很有可能处于该集团门店组合内的最高水平,因此到了某个点便难以为继。

另一方面,随着美国总统Donald Trump 特朗普位于第五大道725号的“冬白宫”Trump Tower 对周边交通的影响、美元走强导致旅客人流下滑以及网购的盛行,Polo 第五大道旗舰店的作用也被削弱。

拉尔夫·劳伦集团在关店声明中同时表示,将放弃了去年自建电子商务平台的计划,宣布和Salesforce.com Inc. (NYSE:CRM) 的Commerce Cloud 合作,让后者运营更具成本效益和灵活的电子商务平台。

这两项措施以及集团对架构、成本结构、房地产组合的持续精简将可在去年6月原计划的基础上每年额外节省1.4亿美元的成本,但将产生约3.7亿美元的重组开支。该集团没有明确指出本轮裁员的规模。

拉尔夫·劳伦集团在去年6月7日投资者日发布由前首席执行官Stefan Larsson 牵头的“Way Forward Plan”重组计划,列出包括关闭超过50间零售门店、裁减约1000个职位(占全职员工总数约8%)、除掉三层管理层、重新聚焦奢侈产品线Ralph Lauren 和两个较低端的品牌Polo 及Lauren 等措施。计划初步预计会产生4亿美元的重组开支,另加1.5亿美元的库存减记,但预计会每年为集团进一步削减1.8-2.2亿美元的开支,而此前2015年实施的重组计划(架构重组及裁员750人)每年已经节省了1.25亿美元。

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